직원에게는 일할 맛을, 회사에게는 수익을 가져다주는 구조를 만드는 비결! 직원 360명의 중소청소업체로 대기업을 제치고 일본경영 품질 상을 수상한 무사시노사. 특별한 기업이 아닌 무사시노사가 많은 이익을 내며 꾸준히 성장한 이유는 간단하다. '수익과 이익을 낼 수 있는 구조'가 있기 때문이다. 이 책은 바로 '돈 버는 구조'에 대한 무사시노사 사장의 노하우를 전수해준다. 『사장이 희망이다』란 제목에는 우수한 인재가 회사를 키우는 것이 아니라, 최고경영자가 어떻게 직원을 키우느냐가 회사의 승패를 좌우한다는 의미가 담겨 있다. 지각하는 직원은 그 부인에게 직접 엽서를 보내고, 거래 장부를 모두 파기하는 등 파격적인 경영의 원칙과 구조의 힘을 대한민국 중소기업 사장의 희망과 함께 소개한다. 전체를 4part로 나누어 '회사를 강하게 만들 수 있는 사람'을 키우는 구조에 대해 조목조목 알려주는 이 책은 조직의 장으로써의 역할과 마음가짐에 대해 바로잡아 준다. 이를 참고로 회사에 가장 적합한 구조를 만들고, 그 효과를 검증하고, 개선에 박차를 가하고, 끈기 있게 실행한다면 머지않아 자신의 회사가 크게 달라졌다는 것을 실감할 것이다.