[시사포커스/김용철 기자] 중국의 사드 보복 등 다양한 악재로 인해 화장품 수출길이 예전만 못한 가운데 경영환경을 극복하고자 화장품업계 1,2위를 달리고 있는 아모레퍼시픽과 LG생활건강 경영진들이 신년사를 통해 2017년 타개책으로 각각 ‘초심’과 ‘리더의 중요성’을 내세웠다.

2일 양사는 시무식에서 올해 경영환경이 어려울 것이라고 진단하면서 이를 극복하기 위한 첫 출발로 처음과 같은 마음으로 돌아가기, 힘을 모아 위기를 극복하기 위해 리더들의 솔선수범을 강조했다.

서경배 아모레퍼시픽그룹 회장은 ‘초심’을 강조했다. 서 회장은 시무식에서 “처음과 같은 마음으로 기본을 충실히 다지면, 급격하게 변화하는 불확실한 경영 환경도 큰 기회가 될 수 있다”며 “‘오뚝이 정신’과 혁신의 DNA를 바탕으로 원대한 기업 비전 달성을 향해 힘차게 전진하자”고 말했다.

아모레퍼시픽은 올해 경영방침을 ‘처음처럼’으로 정하고 국내·외 경영환경 변화에 적극 대응하며 ‘원대한 기업(Great Company)’으로의 비전 달성을 위해 △글로벌 확산 △디지털 역량 제고 △리테일 고도화 △브랜드 특이성(Singularity) 강화 △고단수(高段數) 경영 혁신 △품질 혁신과 지속 성장 고도화 등을 중점 추진 전략으로 수립했다.

차석용 LG생활건강 부회장은 △ 한단계 높은 수준의 사업구조 고도화 △ 일하는 방식의 고도화 통한 체질 개선 △ 리더들의 솔선수범 등의 도전을 강조했다. 특히 리더들의 거안사위(居安思危)를 솔선수범해주길 주문했다.

차 부회장은 “모두가 공통의 목표를 향해 한 방향으로 힘을 모아 추진력을 발휘하는 것이 사업구조 고도화를 위해서 필수적이다”면서 “리더들이 뼈를 깎는 노력을 통해 통찰력 있는 결정을 내릴 수 있는 자질을 기르면 조직의 자원 낭비를 최소화하고 큰 효율을 만들어내며 구성원들의 믿음을 얻을 수 있다”고 말했다.