
이번 교육은 일반직과 간호직 관리자들이 조직내 리더로서의 역할 정체성을 확립하고, 신뢰 구축 및 공감대를 형성하기 위하여 개최한 것이며, 3차에 걸쳐 총 180여명이 교육을 받게 될 예정이다.
교육은 먼저 최병훈 이사장의 “산재의료관리원의 비전과 전략”이라는 주제하에 변화와 혁신의 필요성과 방법, 향후 역점 추진사항 등에 대한 특강으로 문을 열었다. 특강에서 이사장은 “전 직원이 지속적인 문제의식을 가지고 변화와 혁신에 동참할 수 있도록 관리자들이 더욱 노력해 줄 것”을 당부했다.
이사장 특강 이후에는 멘토링 코칭 리더십에 관한 전광수 러닝네트웍스 대표의 특강과 협력과 팀웍을 위한 도전과제 해결 실습, 김평길 러닝네트웍스 연구소장의 코칭스킬에 대한 특강이 이어졌다.
교육에 참석한 한 관리자는 “개인적 성향을 이해하고 ‘차이’를 인정한다면 조직내 조화롭게 살아가는 방법을 터득할 수 있으며, 조직원들의 성향을 분석해서 성향에 맞게 코칭한다면 발전지향적으로 업무를 처리할 수 있을 것 같다”며 교육소감을 밝혔다.
이 교육은 11월 20일에서 22일까지, 11월 27일에서 29일까지 총3차에 걸쳐 계속 진행될 예정이다.
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